據(jù)悉，建筑五金出口市場受金融危機后，轉變內需市場加大。另外，在十大措施中的五、六、七、九、十等5項也與建筑五金企業(yè)相關。對此，業(yè)內有家給企業(yè)開出良方：在穩(wěn)修外貿市場的同時，著力開辟國內市場。

面臨出口困境和“內需政策”的刺激，不少建筑五金企業(yè)開始考慮“出口轉內銷”。戰(zhàn)略易定，渠道難找，國內市場的消費需求畢竟有別于國外。那些以出口業(yè)務為主的企業(yè)要轉戰(zhàn)國內市場，需要重新規(guī)劃產(chǎn)品線和銷售渠道。

“內需拉動”無疑是企業(yè)重新定位市場的及時雨。2008年11月，國務院公布了關于拉動內需十項新舉措：一是加強建設保障性安居工程；二是加快農(nóng)村基礎設施建設；三是加快鐵路 、公路和機場等重大基礎設施建設；四是加快醫(yī)療 衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展；五是加強生態(tài)環(huán)境建設；六是加快自主創(chuàng)新和結構調整；七是加快地震災區(qū)重建 各項工作；八是提高城鄉(xiāng)居民收入；九是在全國所有地區(qū)，所有行業(yè)全面實施增值稅改革，鼓勵企業(yè)技術改造，減輕企業(yè)負擔1200億元；十是加大金融對經(jīng)濟增長的支持力度。

在這些“內需投入”中，隨處可見市場的切入點。首先以“安居工程”為例，住房作為國內居民最大的消費需求，將直接刺激和帶動建筑五金需求市場；農(nóng)村基礎設施的建設需要大量與之配套的建筑五金產(chǎn)品，企業(yè)可以增加這方面產(chǎn)品的產(chǎn)量，并著力規(guī)劃農(nóng)村市場的銷售渠道；在鐵路、公路和機場等重大基礎設施中，需要大量的優(yōu)質的建筑五金產(chǎn)品，企業(yè)不但要把好質量關，還要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。

即使拋開我國的資源和環(huán)境負荷已到極限這一事實不談，我們再試圖恢復以前的依賴投資和出口而不是國民消費的以作為世界工廠為榮的經(jīng)濟發(fā)展模式也是絕無可能的了。